外国人材受け入れのメリット

国内採用だけでは人材確保が難しいため、
外国人材の採用も有力な選択肢です。

最近の日本では、求人を出しても応募が集まらず、新たな人材の確保が難しい状況が続いています。

こうした人手不足を改善するために、2027年4月から育成就労制度が始まります。人手不足分野で外国人材を育成・確保する制度であり、企業にとって中長期的な人材確保の選択肢となります。

外国人材を受け入れる4つのメリット

昨今、日本では人手不足が続いており、日本人のみを対象とした採用では、必要な人材を確保することが難しくなっています。

外国人材を採用対象に加えることで、応募者の母数が広がり、より多くの候補者の中から自社に合った人材を選びやすくなります。

mitでは「1名の採用に対して3名以上の応募者」を集めることを目安としています。※より多くの候補者を募り、企業の希望や仕事内容に合った人材の採用を支援します。

※ご希望や業種によっては、難しい場合があります。

技能実習生を対象とした調査では、「もっと残業できるようにしてほしい」と答えた人が60.2％にのぼりました。

母国への仕送りや帰国後の起業資金の貯蓄など、明確な目標のためにより多く働きたい人材と出会えることは、人手不足の企業にとっては大きなメリットとなります。

外国人労働者は費用を自己負担して来日することがほとんどです。

日本で働くことを自己投資と考え、技術の習得や収入を増やすため、「残業の多い企業が人気」というのが率直な印象です。

高齢化が進む日本の平均年齢48.6歳に対し、主な送り出し国の平均年齢は20代〜30代と若い世代の人口が多い傾向があります。

若い段階から採用・育成することで、将来の現場を支える人材としての活躍が期待できます。

mitの外国人労働者は20～25歳が最も多く、次に20～30歳が続いており、若い人材の雇用がほとんどを占めます。

育成就労や特定技能は、制度の仕組み上、転籍をするには一定の条件があるため、離職しにくい傾向があります。

また、収入や技術習得などの目標のためにも、日本での長期期間を希望する人材も多くいます。

本人の希望に合う職場と適切な支援を整えることで、中長期の活躍が期待できます。

技能から特定に進むケースも多く、最も長く在籍する人は〇年、mitに所属して日本で働いてる（後ほど調整）